Para incrementar la rentabilidad de empresas tanto en sectores industriales, como de empresas que otorgan servicios,ITN de México ha implementado diferentes prácticas como las que se muestran a continuación:

-Estudio de Tiempos y Movimientos. ITN de México mediante su sistema Video Productivity System® puede determinar movimientos inadecuados que realiza su personal, incrementar la productividad de su personal, modificaciones a la línea de producción, etc.

-Balanceo de líneas de producción. De manera que se evite una sobreproducción en su empresa, produciendo sobrecostos, se ha realizado el balanceo de producción en las empresas.

-Just In Time ó Justo a tiempo. Implementada correctamente, esta metodología representa grandes ahorros para las empresas en inventarios y producción.

-Lean Manufacturing y Lean Construction. (Manufactura y Construcción Esbelta). Las ideas reflejadas en estos conceptos han ayudado a ITN de México en reducir costos y gastos innecsarios en las empresas.

-Six Sigma. Es una metodología para reducir las variaciones en los procesos, reducir defectos en los productos, reducir costos, etc. a través de un método riguroso y estadístico.

Si desea conocer más información sobre los servicios que prestamos para los diferentes tipos de industria, ponemos a su disposición las formas de contacto indicadas en la esquina superior izquierda de esta página.